SUPERVISION

Externe Begleitung erleichtert zuweilen die Arbeit von Teams und Gruppen durch Außenblick, Hinterfragen von Selbstverständlichkeiten und beharrlichen Fokus auf Ressourcen.

Konflikte...

sind in allen Prozessen gelegentlich Thema. Sie weisen oft auf wichtige Informationen hin und bergen Potential für längst notwendige Veränderungen.

Wenn Spannungen im Raum sind

entscheide ich mit ihnen über das weitere Vorgehen und empfehle ggf. einen separaten Prozess,
schaffe einen klaren Rahmen bevor Sichtweisen geteilt werden,
begegne destruktiven Impulsen mit Klarheit und Interesse am Auslöser,
suche nach tatsächlich gemeinsamen Zielen,
unterstütze das Verstehen zugrunde liegender Annahmen und Bedürfnisse.

Angebote

Supervision

Teamtage

Führungs-
coaching

Wirkt durch:

Abgleich von Wahrnehmungen
geschützten Raum für Feedback
ungewöhnliche Blickrichtungen
Besprechbarkeit heikler Themen
Pflege der Arbeitsbeziehungen
Blicke auf Gelungenes und Mögliches

Schaffen Raum für Klärung:

Was sind Ziel und Zweck unserer Arbeit?
Mit welchem Qualitätsanspruch tun wir unsere Arbeit?
Wie gestalten wir Zuständigkeiten, Abläufe, Entscheidungen, Informationsflüsse?
Welche Erfahrungen, Stärken und Bedürfnisse sind hier versammelt? Was ist unsere Art und Form des Zusammenwirkens?

Unterstützt das Entwickeln von:

Kommunikationskompetenz als Basis für gelingende Interaktionen
Bewusstsein für eigene Stärken, Grenzen und Bedürfnisse
Visionärem Denken als Grundlage für eine gemeinsame Ausrichtung
Steuerungsstrategien im Zeiten von Komplexität, Vieldeutigkeit und hohem Tempo
Führungsverständnis und authentischem Handeln
Bewusstsein für (Macht)strukturen und deren Wirkung

Angebote

Führungscoaching

Unterstützt das Entwickeln von:

Kommunikationskompetenz als Basis für gelingende Interaktionen
Bewusstsein für eigene Stärken, Grenzen und Bedürfnisse
Visionärem Denken als Grundlage für eine gemeinsame Ausrichtung
Steuerungsstrategien im Zeiten von Komplexität, Vieldeutigkeit und hohem Tempo
Führungsverständnis und authentischem Handeln
Bewusstsein für (Macht)strukturen und deren Wirkung

Supervision

Teamtage

Wirkt durch:

Abgleich von Wahrnehmungen
geschützten Raum für Feedback
ungewöhnliche Blickrichtungen
Besprechbarkeit heikler Themen
Pflege der Arbeitsbeziehungen
Blicke auf Gelungenes und Mögliches

Schaffen Raum für Klärung:

Was sind Ziel und Zweck unserer Arbeit?
Mit welchem Qualitätsanspruch tun wir unsere Arbeit?
Wie gestalten wir Zuständigkeiten, Abläufe, Entscheidungen, Informationsflüsse?
Welche Erfahrungen, Stärken und Bedürfnisse sind hier versammelt? Was ist unsere Art und Form des Zusammenwirkens?

Angebote

supervision

Wirkt durch

Abgleich von Wahrnehmungen
geschützten Raum für Feedback
ungewöhnliche Blickrichtungen
Besprechbarkeit heikler Themen
Pflege der Arbeitsbeziehungen
Blicke auf Gelungenes und Mögliches

Teamtage

Schaffen Raum für Klärung:^

Was sind Ziel und Zweck unserer Arbeit?
Mit welchem Qualitätsanspruch tun wir unsere Arbeit?
Wie gestalten wir Zuständigkeiten, Abläufe, Entscheidungen, Informationsflüsse?
Welche Erfahrungen, Stärken und Bedürfnisse sind hier versammelt? Was ist unsere Art und Form des Zusammenwirkens?

Führungs-coaching

Unterstützt das Entwickeln von:

Kommunikationskompetenz als Basis für gelingende Interaktionen
Bewusstsein für eigene Stärken, Grenzen und Bedürfnisse
Visionärem Denken als Grundlage für eine gemeinsame Ausrichtung
Steuerungsstrategien im Zeiten von Komplexität, Vieldeutigkeit und hohem Tempo
Führungsverständnis und authentischem Handeln
Bewusstsein für (Macht)strukturen und deren Wirkung

In Zeiten wachsender Komplexität und Ungewissheit wird Führung zum Steuern im Nebel.

Vertrauen in kollektive Weisheit und der Satz: „Ich kenne die Antwort nicht, aber wir werden es gemeinsam herausfinden“ ist kein sicheres Rezept aber eine lebensbejahende Lösung.

(nach Margot Wheately)